可靠性管理概述(下)

1.2 可靠性管理的內(nèi)容可靠性管理的總目標是：設計時有可靠性設計目標，制造時保證可靠性的實現(xiàn)，使用時維持可靠性水平。由于可靠性管理的內(nèi)容涉及的面很廣，它既直接與工程設計部門、生產(chǎn)制造部門、質(zhì)量管理部門發(fā)生聯(lián)系，也與企業(yè)的人事部門、教育部門和采購供應部門有關。下面分別進行介紹。

1． 可靠性組織管理

（1）.成立全廠性的可靠性領導機構這個領導機構必須以總工程師為首，吸取研究設計部門、工藝技術部門、產(chǎn)品生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部門、物資供應部門的負責人或骨干組成強有力的組織，日常業(yè)務工作可由質(zhì)量保證部門（或全質(zhì)辦）實施。

這個機構的主要任務是：

①、 編制工廠可靠性規(guī)劃及年度可靠性計劃；

②、 進行可靠性教育（包括可靠性設計、工藝及可靠性管理教育）；

③、 抓好典型產(chǎn)品的可靠性指標的提高，取得效益；

④、 建立全廠性的可靠性保證體系（可以和質(zhì)量保證體系融合），包括規(guī)章制度和組織管理體系；

⑤、 對全部產(chǎn)品（包括科研產(chǎn)品）實施可靠性管理。

（2）.可靠性工程師的數(shù)量與職責

①、 可靠性工程師主要分為產(chǎn)品設計可靠性管理工程師，產(chǎn)品工藝可靠性管理工程師，元器件可靠性管理工程師，產(chǎn)品可靠性試驗工程師；