可靠性管理概述(下)
1.2 可靠性管理的內(nèi)容可靠性管理的總目標是:設計時有可靠性設計目標,制造時保證可靠性的實現(xiàn),使用時維持可靠性水平。由于可靠性管理的內(nèi)容涉及的面很廣,它既直接與工程設計部門、生產(chǎn)制造部門、質(zhì)量管理部門發(fā)生聯(lián)系,也與企業(yè)的人事部門、教育部門和采購供應部門有關。下面分別進行介紹。
1. 可靠性組織管理
(1).成立全廠性的可靠性領導機構這個領導機構必須以總工程師為首,吸取研究設計部門、工藝技術部門、產(chǎn)品生產(chǎn)車間、質(zhì)量保證部門、物資供應部門的負責人或骨干組成強有力的組織,日常業(yè)務工作可由質(zhì)量保證部門(或全質(zhì)辦)實施。
這個機構的主要任務是:
①、 編制工廠可靠性規(guī)劃及年度可靠性計劃;
②、 進行可靠性教育(包括可靠性設計、工藝及可靠性管理教育);
③、 抓好典型產(chǎn)品的可靠性指標的提高,取得效益;
④、 建立全廠性的可靠性保證體系(可以和質(zhì)量保證體系融合),包括規(guī)章制度和組織管理體系;
⑤、 對全部產(chǎn)品(包括科研產(chǎn)品)實施可靠性管理。
(2).可靠性工程師的數(shù)量與職責
①、 可靠性工程師主要分為產(chǎn)品設計可靠性管理工程師,產(chǎn)品工藝可靠性管理工程師,元器件可靠性管理工程師,產(chǎn)品可靠性試驗工程師;