可靠性管理概述(中)

美國著名的可靠性專家里昂•波多斯基博士曾根據自己從事可靠性工作多年的經驗，提出四項著名論點：

1．任何不可靠的產品，只有生產不可靠產品的人；

2．沒有經過良好訓練的質量保證人員，就沒有質量保證；

3．產品的可靠性不是通過試驗獲得的，只有嚴格貫徹執(zhí)行有關的規(guī)范和原材料的每項要求，注意生產和檢驗中的每個環(huán)節(jié)，才能使產品獲得可靠性；

4．在任何機構里，凡是可靠性與質量保證的各項措施必須自上而下地貫徹執(zhí)行。領導部門在制訂各項措施時，必須提出明確的理論和方針。若領導部門不把可靠性作為首要的目標，不提供所需要的設施，則工作人員是不可能生產出高可靠性產品的。

為了滿足產品可靠性的另一項重要措施是產品生產過程中的質量控制，即防止產品在制造上出現有缺陷的管理功能，要求對原材料進行控制及對制造工藝進行控制。 可靠性管理和質量管理是兩個不同的概念，可靠性管理包含時間的概念，而質量管理則沒有時間要求。 實施可靠性管理和質量控制，將使產品的總成本降低，可靠性增強，自然銷售能力增強，也更有利于進一步的決策等