據(jù)國外媒體報(bào)道，2004年科技分析師、Gartner的邁克爾·賈登伯格(Michael Gartenberg)在去日本進(jìn)行商務(wù)旅行時(shí)，偶然看到索尼的Librie--第一款帶電子墨水顯示屏的電子閱讀器。該產(chǎn)品給他留下深刻印象。賈登伯格認(rèn)為，這預(yù)示著類似的一批產(chǎn)品將進(jìn)入美國。

 日本電子消費(fèi)品市場份額呈下降趨勢

但存在一些問題，軟件是日文的，要求用電腦下載電子書，而且可選擇范圍有限。現(xiàn)在，亞馬遜的Kindle在電子閱讀器市場占據(jù)主導(dǎo)地位，人們幾乎不記得Librie。索尼為追趕亞馬遜推出了繼任產(chǎn)品，但在全球市場處于與第一位相差很大的第三位。

 過去20年里，對于日本曾經(jīng)輝煌的電子公司，這種現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。日本公司曾經(jīng)以突破性硬件--從平板電腦到高端手機(jī)打敗了競爭對手。但每次，國際競爭對手都 能通過發(fā)布更快速的技術(shù)升級，將產(chǎn)品與易于使用軟件和在線服務(wù)集成，推出更智能的營銷手段，贏得了勝利。這已經(jīng)讓日本重要的電子制造商之一夏普處于危險(xiǎn)邊 緣，該公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金短缺和股價(jià)下跌。